Manajemen Risiko Terpadu dengan ISO 31000:2009 dan ISO 9001:2015

LATAR BELAKANG

Semua organisasi menghadapi faktor dan pengaruh internal dan eksternal yang menimbulkan ketidakpastian dalam pencapaian sasaran organisasi. Dampak ketidakpastian terhadap sasaran organisasi tersebut disebut “risiko”. Organisasi mengelola risiko dengan mengidentifikasi, menilai, dan selanjutnya menangani risiko agar masuk ke dalam kriteria risiko yang dapat diterima organisasi. Selama proses ini, organisasi berkomunikasi dan berkonsultasi dengan pemangku kepentingan, serta memantau dan meninjau risiko guna memastikan bahwa penanganan risiko yang diterapkan telah memadai.

ISO 31000 :2009 memberi kerangka kerja pengembangan, penerapan, dan perbaikan berkelanjutan untuk mengintegrasikan keseluruhan proses pengelolaan risiko dalam tata kelola organisasi. ISO 9001:2015 memperkenalkan konsep pemikiran berbasis risiko (risk-based thinking, RBT) ke dalam sistem manajemen mutu (SMM). Dalam pelatihan manajemen risiko terpadu, Anda akan mempelajari bagaimana memadukan ISO 9001 dengan ISO 31000 guna membantu organisasi mencapai sasaran strategis dengan mengenali risiko, menganalisis dampak risiko terhadap kinerja, serta menginisiasi tindakan penanganan yang diperlukan.

TUJUAN

1. Memahami dasar, manfaat, dan sasaran pendekatan berbasis risiko terhadap manajemen mutu
2. Mempelajari bagaimana ISO 31000 dapat membantu pengembangan program risk management dalam konteks penerapan ISO 9001:2015
3. Mengetahui proses identifikasi, analisis, evaluasi, dan penanganan risiko yang selaras dengan konteks organisasi (klausul 4 ISO 9001:2015)
4. Mengetahui dan menerapkan teknik penilaian risiko
5. Menentukan pendekatan untuk menangani risiko yang teridentifikasi
6. Menilai dan mengevaluasi risiko
7. Menyadari hal-hal yang terlibat dalam pengendalian dan penanganan risiko

TOPIK

1. Kerangka kerja pengelolaan risiko
2. Pemikiran berbasis risiko (risk-based thinking)
3. Proses manajemen risiko
4. Integrasi manajemen risiko ke dalam sistem manajemen organisasi
5. Dokumentasi risk management

METODE

1. Seminar
2. Diskusi kelompok
3. Studi kasus

PESERTA

1. Unit manajemen risiko
2. Satuan pengawas internal
3. Satuan pengendali mutu
4. Pemilik proses/risiko bisnis

LOKASI

ICA Indonesia Corporate Academy

Permata Kuningan Bldg, 17th Floor
Kawasan Bisnis Epicentrum | Jl. HR Rasuna Said
Jakarta Selatan 12980

WAKTU

Pelaksanaan dilaksanakan selama 2 hari.

KONTAK

Astrid Tanaya

T:  +62 21 290 695 17/18
F:  +62 21 837 086 81
M: +62 8111798351

E:  [email protected]